Ondernemingen hebben wereldwijd grote moeite om de noodzakelijke veranderingen binnen de organisatie vorm te geven.
Als gevolg van het veranderende gedrag van de klant, de opkomst van disruptieve technologieën, nieuwe regelgeving en internationalisering worden bedrijven in toenemende mate gedwongen het roer volledig om te gooien.
Dit internationaal KPMG onderzoek geeft een beeld van de wijze waarop ruim 1.500 bedrijven in zestien landen omgaan met het noodzakelijke vernieuwings- en veranderingsproces. Niet meer dan de helft van de ondernemingen verwacht op korte termijn voordeel te zullen halen uit de ingezette transformatiestrategie.
Conclusie uit het rapport
1. Focus op de klant
2. Integreer voortdurende innovatie in het bedrijf
3. Leer te gedijen op verandering
Bron KPMG
Download het rapport
OFM helpt.
Wilt u meer weten hoe wij u kunnen helpen bij koer veranderingen? Kijk dan op de pagina Vitale organisaties zijn innovatiever en bereiken meer resultaat.
Dit internationaal KPMG onderzoek geeft een beeld van de wijze waarop ruim 1.500 bedrijven in zestien landen omgaan met het noodzakelijke vernieuwings- en veranderingsproces. Niet meer dan de helft van de ondernemingen verwacht op korte termijn voordeel te zullen halen uit de ingezette transformatiestrategie.
Conclusie uit het rapport
1. Focus op de klant
2. Integreer voortdurende innovatie in het bedrijf
3. Leer te gedijen op verandering
Bron KPMG
Download het rapport
OFM helpt.
Wilt u meer weten hoe wij u kunnen helpen bij koer veranderingen? Kijk dan op de pagina Vitale organisaties zijn innovatiever en bereiken meer resultaat.
RSS-feed