<![CDATA[OFM business services voor het MKB en organisaties - Blog]]>Thu, 12 Mar 2026 14:53:08 +0100Weebly<![CDATA[Bestuurders: durf de “domme vraag” te stellen]]>Tue, 03 Mar 2026 12:29:31 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/bestuurders-durf-de-domme-vraag-te-stellen

In complexe organisaties is het verleidelijk om mee te knikken.

Iedereen lijkt het te begrijpen. De stukken zijn dik. De tijd is kort.

Maar de meest waardevolle vraag in governance is vaak:
“Leg het mij nog eens uit.”

Niet omdat je het niet snapt, maar omdat je wilt dat het beter wordt uitgelegd.

Omdat je wilt dat risico’s expliciet worden.
Omdat je wilt dat aannames zichtbaar worden.
De “domme vraag” is zelden dom.
Het is een signaal van professioneel leiderschap.

Bestuurders die doorvragen, voorkomen verrassingen.
Bestuurders die aannemen, creëren risico’s.

]]><![CDATA[Governance begint niet bij regels, maar bij gedrag]]>Wed, 04 Feb 2026 10:45:07 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/governance-begint-niet-bij-regels-maar-bij-gedrag

Veel organisaties investeren in governance‑structuren: commissies, kaders, rapportages.

Belangrijk.... maar onvoldoende

De echte kwaliteit van governance zit in gedrag.

Bestuurders die actief tegenspraak organiseren, die transparant zijn over dilemma’s, die fouten durven benoemen…

dát maakt het verschil.

In de praktijk zie ik dat governance vaak “op papier” klopt, maar in de bestuurskamer schuurt.

Een paar vragen die elke bestuurder zichzelf zou moeten stellen:

• Worden lastige signalen écht gehoord?
• Is er ruimte voor twijfel, of alleen voor zekerheid?
• Durft mijn team mij tegen te spreken?
• En… luister ik dan ook?

Goed bestuur is geen structuur, maar een cultuur.

En cultuur begint bij voorbeeldgedrag.

]]><![CDATA[Verantwoordelijkheid van Leiders in Duurzaamheidsvraagstukken]]>Tue, 30 Sep 2025 09:25:05 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/verantwoordelijkheid-van-leiders-in-duurzaamheidsvraagstukken4686411Leiderschap speelt een cruciale rol in de verduurzaming van organisaties.

Van directiekamers tot overheidsinstellingen, het is aan de leiders om een duidelijke visie en richting te geven. Dit betekent investeren in technologie, innovatie en menselijk kapitaal om een toekomstbestendige organisatie te creëren. Maar leiderschap vraagt ook om transparantie: laat zien hoe ver je bent, waar je naartoe wilt en wat de uitdagingen zijn.

Hoe neem jij als leider verantwoordelijkheid in het verduurzamen van jouw organisatie?

]]><![CDATA[De Weg naar Klimaatneutraliteit]]>Tue, 02 Sep 2025 12:34:07 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/de-weg-naar-klimaatneutraliteitSteeds meer organisaties stellen klimaatdoelen, maar klimaat-neutraliteit blijft een uitdaging.

Het gaat om strategische keuzes: hoe reduceren we onze uitstoot en compenseren we wat niet vermeden kan worden? Voor veel bedrijven is dit een proces van leren en bijstellen. Kleine veranderingen in de keten kunnen grote impact hebben, van duurzamere leveranciers tot groene logistiek. Het streven naar netto nul vereist moedige keuzes, investeringen en samenwerking met partners.

Wat is de grootste stap die jouw organisatie hierin heeft gezet?

]]><![CDATA[Technologie als Versneller van Duurzaamheid]]>Fri, 31 Jan 2025 15:31:43 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/technologie-als-versneller-van-duurzaamheid

Technologie speelt een sleutelrol in het verduurzamen van bedrijfsvoering.

Van AI en big data voor het optimaliseren van energieverbruik tot blockchain voor transparante toeleveringsketens: technologische innovaties bieden nieuwe kansen om onze bedrijfsvoering efficiënter en duurzamer te maken. Maar technologie alleen is niet genoeg, het vraagt ook om een cultuur van continu leren en innoveren.

Hoe maakt jouw organisatie gebruik van technologie om duurzaamheid te bevorderen?

]]><![CDATA[Duurzaam Inkoopbeleid als Versneller]]>Fri, 06 Dec 2024 09:17:58 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/duurzaam-inkoopbeleid-als-versneller

Een duurzaam inkoopbeleid is een krachtig instrument voor verduurzaming.

Door te kiezen voor leveranciers met milieuvriendelijke producten of duurzame praktijken, kan de impact van bedrijfsvoering fors worden verminderd. Dit vraagt echter om strakke richtlijnen en een holistische visie. Duurzaam inkopen betekent ook verantwoordelijkheid nemen in de gehele toeleveringsketen.

Wat doet jouw organisatie om inkoopprocessen te verduurzamen?

]]><![CDATA[Circulaire Economie in de Praktijk]]>Mon, 11 Nov 2024 13:16:02 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/circulaire-economie-in-de-praktijk

De overgang naar een circulaire economie biedt enorme kansen voor organisaties in zowel de publieke als private sector.

Het hergebruiken van grondstoffen, verminderen van afvalstromen en ontwerpen van producten met een lange levensduur zijn belangrijke stappen naar een duurzame toekomst. Organisaties die hierop inzetten, positioneren zich als innovatief en verantwoordelijk. Het is tijd om afscheid te nemen van de lineaire ‘take-make-dispose’-mentaliteit.

Hoe pas jij circulaire principes toe in jouw bedrijfsvoering?

]]><![CDATA[Samenwerking Tussen Publieke en Private Sector Cruciaal voor Duurzaamheid]]>Tue, 05 Nov 2024 10:39:14 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/samenwerking-tussen-publieke-en-private-sector-cruciaal-voor-duurzaamheid

De verduurzaming van de bedrijfsvoering vereist een intensieve samenwerking tussen de publieke en private sector.

Overheden kunnen door middel van regelgeving en stimulansen de transitie naar een duurzame economie versnellen, terwijl het bedrijfsleven kan innoveren en opschalen. Deze synergie is noodzakelijk om echt impact te maken. De vraag is niet óf we moeten verduurzamen, maar hóe we dat samen het beste kunnen doen.

Hoe draagt jouw organisatie bij aan duurzame samenwerkingen?

PubliekPrivaat, Samenwerking, Duurzame transitie

]]><![CDATA[Verantwoordelijkheid van Leiders in Duurzaamheidsvraagstukken]]>Fri, 25 Oct 2024 12:32:24 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/verantwoordelijkheid-van-leiders-in-duurzaamheidsvraagstukken

Leiderschap speelt een cruciale rol in de verduurzaming van organisaties.

]]><![CDATA[Duurzaamheid als Competitief Voordeel]]>Thu, 24 Oct 2024 10:00:38 GMThttps://www.ofm-groep.nl/blog/duurzaamheid-als-competitief-voordeel

Duurzaamheid is niet langer een keuze, maar een strategische noodzaak.

Bedrijven en overheidsorganisaties die hun bedrijfsvoering verduurzamen, versterken hun concurrentiepositie. Door efficiënter om te gaan met grondstoffen en energie kunnen organisaties kosten besparen en tegelijkertijd hun impact op het milieu verminderen. Dit is niet alleen goed voor de planeet, maar ook voor de winstgevendheid. Het is tijd dat we duurzaamheid integreren in onze kernstrategie, en niet slechts als bijzaak behandelen.

Hoe zet jouw organisatie duurzaamheid in om een competitief voordeel te behalen?

]]>